Zelfsturende teams: weg met controlemaatregelen

Zelfsturende teams: weg met controlemaatregelen

Het bedrijf Finext is volledig georganiseerd volgens het Agile principe met zelfsturende teams. Partner Jan Dirk Hogendoorn vertelt over hoe het bedrijf is gegroeid van tien werknemers in 1999 naar 150 nu. Wat maakt zelfsturende teams zo succesvol?

Lees het hier.